Progettiamo e sviluppiamo dashboard su misura per direzione e management: KPI in tempo reale, dati consolidati da ERP, CRM e sistemi operativi, un'unica fonte di verità per le decisioni strategiche.
Nelle aziende strutturate i dati esistono già — nell'ERP, nel CRM, nel gestionale di produzione, in decine di export Excel. Il problema non è raccoglierli: è che nessuno li vede insieme, aggiornati, nel momento in cui serve decidere.
Il controllo di gestione impiega giorni a consolidare dati da fonti diverse. Quando il report arriva in direzione, fotografa una situazione già vecchia.
Ogni reparto ha il suo Excel, con i suoi numeri. In riunione si discute di quale dato sia giusto invece che di cosa fare.
ERP, CRM, e-commerce, produzione: ognuno con i propri dati, nessuna vista d'insieme. L'integrazione è rimandata da anni perché "è complicata".
Non vendiamo licenze di strumenti generici. Progettiamo la dashboard attorno ai vostri processi decisionali, con i vostri KPI, collegata ai vostri sistemi.
La vista di sintesi per CdA e direzione: fatturato, marginalità, cash flow, andamento commesse — aggiornati automaticamente, consultabili da qualsiasi dispositivo, con drill-down fino al dato di dettaglio.
Strumenti quotidiani per responsabili di funzione: avanzamento produzione, pipeline commerciale, performance logistica. Ogni reparto vede ciò che gli serve, la direzione vede tutto.
Il fondamento invisibile: pipeline che estraggono, normalizzano e consolidano i dati da ERP, CRM, e-commerce e sistemi legacy. Una sola fonte di verità, sempre aggiornata e verificabile.
ScerboCode opera con un team di specialisti senior coordinati da un referente unico. Dall'esterno lavoriamo come un reparto IT dedicato: processi definiti, ambienti separati, consegne verificabili.
Workshop con direzione e responsabili di funzione: quali decisioni dovete prendere, con quali dati, con quale frequenza. Il modello dei KPI nasce qui, non dal software.
Mappatura delle fonti, progettazione del data layer, definizione delle regole di consolidamento. Documento tecnico condiviso e approvato prima di scrivere codice.
Sprint con demo su ambiente di staging: la direzione vede la dashboard crescere e la corregge in corsa. La prima vista utilizzabile arriva in settimane, non mesi.
Dopo il go-live non spariamo: SLA contrattualizzati, monitoraggio, evolutive trimestrali. La dashboard resta allineata al business che cambia.
I dati direzionali sono l'asset più sensibile dell'azienda. Li trattiamo di conseguenza.
Un confronto tecnico di 45 minuti con chi svilupperà il progetto — non con un commerciale. Analizziamo le vostre fonti dati, gli obiettivi direzionali e vi diciamo con franchezza se e come possiamo aiutarvi.